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弱电工程施工管理计划的跟踪

    工程负责人应把自己所负责的所有工程的计划示意图贴在办公桌的墙上，以利于随时跟踪工程进度。

对于已完成的任务打勾。

正在进行的任务做醒目的标记。

对于已拖延的关键任务用红笔做上标记，每天紧盯。

当实际情况和原计划差距较大时，更新计划。

施工进度控制（节点控制）

 第i一个节点：跟紧土建进度。密切注意施工图纸上的预留孔洞，是否已按要求预留。

 第二个节点：跟紧机电进度。线管、线槽等的数量及质量，是否与布线施工图纸符合，是否满足布线的容量要求，在装修开始施工之前，完成相应的线缆敷设以及线缆测试。

 第三个节点：跟紧装修进度。积极配合装修单位进行设备的安装方式、安装位置的确认，弱电维保公司，并一定要在装修完成之前，完成设备安装。

在布线施工及设备安装过程中，严把质量关。比如线缆的敷设工艺，线缆端接工艺，设备安装工艺等。

设备系统测试、调试：为系统试运行打好基础，为工程竣工做准备。

 与监理积极沟通，对施工过程中的一些具体事宜（布线方式、设备安装方式以及线缆的端接预留等），形成文字性文件，作为验收及计量的补充依据。

 建筑智能化大厦弱电系统一般包括哪些？

     楼宇自动化管理分系统(BAS)、消防自动报警分系统(FAS)、安保监控分系统、卫x星接收及有线电视分系统(CATV)、地下车库管理分系统(CPS)、公共广播及紧急广播分系统(PAS)、程控交换机分系统(PABX)、结构化综合布线系统(PDS)在楼宇自动化管理分系统中往往包含出入口控制分系统及防盗报警分系统。

弱电工程与土建总包的配合

土建总包单位为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。

弱电总包单位遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。

为保证本工程弱电对外有足够的通道，根据弱电方要求，预埋网络、电信、广电等进入大楼的通道。

为配合有关弱系统的安装，在建筑方面预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。

在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。