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弱电工程公司与业主的配合

业主提供各相关专i业的详细图纸。

弱电承包单位就本工程弱电的弱电系统全i面向业主负责，并指派专人与业主联络。

弱电总包单位应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。

弱电总包单位应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使业主对工程进展情况了如指掌。

弱电总包单位接受业主委托的监理的监督。

业主应为弱电总包单位的施工提供必要的条件，并协调弱电总包单位与其它非弱电单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。

业主应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。

业主应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。

业主应提供必要的文件、证明，以方便弱电总包单位向有关部门办i理各i种手续。

弱电工程方案设计思路

    弱电系统方案设计时必须综合考虑到管理使用的特性，行业特点、人员结构与层次和日常需求，从智能建筑的本质出发，充分考虑到各方面的功能需求、突出部分技术亮点，同时做好系统以后的升级，扩展的预留和不同功能配置的选项，便于用户灵活使用，选择在行业内可比性较高、经过大规模使用、稳定且可靠的主流的产品，以保障弱电系统总体结构上优i质、技术上***可行、经济合理。

弱电工程施工管理

合理安排整个施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，弱电公司，控制人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

施工管理达到两个目的：

控制整个施工过程，确保每一个工序井井   有条，工序与工序之间协调配合；

密切掌握每天的工程进展和质量，发现问题及时纠正。通过严格的管理，做到工程质量可靠，端接配件工艺完善，线路排列整齐。